과정안내
  • 과정상세정보
  • 과정안내
  • 홈으로 가기
과정상세정보
[구매전문가양성코스] 구매원가절감 및 협력업체관리 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
목진환 외1명
교강사
박종섭 외1명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
64,600원 46,512원 41,344원 20,672원
  • 과정정보
  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
- 구매원가, 구매관리, 구매기획, 외주관리, 물류관리 등 지식을 쌓고자 하는 구매인
- 구매부문의 협력업체 관리 담당자, 자재 및 생산관리의 외주관리 담당자
학습목표
- 구매원가의 기본개념과 원가의 구성요소를 이해하고, 구매원가계산 로직을 습득하여 업무 활용성 증대. 구매자 원가계산 능력을 향상하는데 있다.
- 기업경영에서 구매관리 역할의 중요성과 협력업체와의 관계 변화에 따른 협력업체 관리의 중요성을 파악하도록 한다.
- 구매윤리에 기반한 납기관리, 품질관리 및 경영분석의 능력 향상을 통하여 생산의 안정화 및 기업의 이익 실현에 공헌하도록 한다.
- 동반성장을 위한 협력업체 지도와 육성 및 하도급법의 실천을 통해 상생경영을 도모하도록 한다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 원가의 정의 및 구성요소
02 차시 원가의 흐름과 재무제표 이해
03 차시 구매원가 요소 분석 Ⅰ - 재료비
04 차시 구매원가 요소 분석 Ⅱ - 노무비
05 차시 구매원가 요소 분석 Ⅲ - 제조경비
06 차시 구매원가 요소 분석 Ⅳ - 일반관리비
07 차시 구매원가 결정 및 활용
08 차시 구매원가 절감 및 개선 포인트
09 차시 구매관리의 역할과 협력업체 관리체계
10 차시  협력업체 관리의 개요와 구매윤리
11 차시 신규 협력업체 발굴 및 선정절차
12 차시  협력업체 정기평가 및 사후관리
13 차시 협력업체 납기관리의 이해
14 차시  협력업체 품질관리의 이해
15 차시 구매계약 및 하도급법의 이해
16 차시  협력업체의 경영분석 및 위험관리
 
학습지원센터 : TEL.051-896-4525    FAX.0505-845-4525    E-mail. acastar@acastar.co.kr
서울 : 서울 강서구 마곡서로 152, 두산더랜드타워 A동 405호 | 서울특별시 영등포구 경인로 790 3층
부산 : 부산광역시 남구 수영로 269, 605호
광주 : 광주광역시 북구 서암대로 100번길 25 2층 / 인천 : 인천 남동구 남동대로733번길 8 (구월동) 202호
전북 : 전라북도 전주시 덕진구 기린대로 538 송정빌딩 307호
대구·경북 : 대구광역시 중구 태평로 300-1 2층
COPYRIGHT ⓒ ACASTAR. ALL RIGHTS RESERVED.