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[통섭인재를 위한 역량의 재발견 1] 박재희 교수의 춘추고사와 리더십 역량 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
박재희
교강사
이승미 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
96,420원 40,698원 36,176원 18,088원
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  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
▪ 중간관리자 및 팀장
▪ 승진을 대비 하는 예비 관리자
▪ 경영 및 인사조직 관리자
▪ 팀관리 프로젝트 매니저
학습목표
▪ 인문학적 소양 강화를 통한 리더십의 통찰력을 향상시켜 다양한 상황에 대한 근원적 해법을 제시할 수 있다.
▪ 개인 차원의 리더십 태도와 영향력 발휘의 단계적 효과를 설명할 수 있다.
▪ 팀의 역량과 팀웍을 강화하기 위해 필요한 팀 리더십 역량에 대해 설명할 수 있다.
▪ 조직의 효율적인 관리를 통한 성과 향상과 조직성장의 리더십 역량에 대해 설명할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 관포지교에서 배우는 리더십의 의미 통찰
02 차시 재상 자산의 관맹상제 고사와 리더의 기본 태도
03 차시 진나라 문공의 공원득위 고사와 리더십 영향력 발휘
04 차시 재상 안영의 추기급인 고사와 리더의 역할 이해
05 차시 오나라 합려의 일모도원 고사와 임파워먼트 리더십
06 차시 소진장의의 고사와 리더의 권한 확대 방법
07 차시 초나라 장왕의 불비불명 고사와 팀 목표 관리의 리더십
08 차시 내우외환의 고사와 리더의 의사결정 역량 통찰
09 차시 진나라 목공의 원입골수의 고사와 신뢰리더십
10 차시 초나라 재상 손숙오의 음덕양보 고사와 소통의 리더십
11 차시 손방투지의 고사와 귀곡선생에게 배우는 코칭역량
12 차시 오기장군의 연저지인 고사와 조직단합을 위한 서번트리더십
13 차시 추기의 문전약시 고사와 리더십을 위한 팔로워십의 이해
14 차시 조나라 조괄의 지담상병 고사에서 배우는 상황대응 리더십
15 차시 조나라 인상여와 염파의 문경지교 고사와 갈등관리 리더십
16 차시 진시황을 낳은 여불위의 기화가거 고사와 변화관리 리더십
 
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