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최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 16시간
(학습 15시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
장석로
교강사
이차돌 외3명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
47,520원 29,937원 26,611원 13,305원
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  • 현업적용
학습대상
- 생산적인 업무 기획이 필요한 사원~대리급 직장인
- 업무에 대한 기본적인 이해와 스킬이 필요한 사원
- 생산적인 업무혁신과 효율적인 업무 프로세스 정립이 필요한 중간관리자
- 조직의 업무를 개선하고 성과를 창출하고자 하는 인사팀 담당자
- 간소화, 효율화, 매뉴얼화 전략으로 활용하여 업무의 낭비요소를 제거하고자 하는 팀장
학습목표
1. 업무효율화의 필요성을 인지하고 업무의 낭비요소를 위한 노력의 필요성을 이해할 수 있다.
2. 여러 가지 업무방식을 통한 업무스킬 혁신의 방법을 알 수 있다.
3. 업무 매뉴얼과 조직의 프로세스 혁신의 필요성을 알 수 있다.
4. 업무혁신으로 고성과를 창출하는 핵심인재의 전략적 스킬을 이해할 수 있다.
5. 보고, 회의, 커뮤니케이션, 위임 등의 업무의 전략적 스킬을 이해할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 왜 업무효율화인가?
02 차시 업무의 낭비요소를 제거하고 업무개선방안을 도출하라
03 차시 성과창출을 위한 목표를 설정하라
04 차시 생산적인 업무를 기획하라
05 차시 실행 가능한 효율화 계획을 수립하라
06 차시 중간보고 시 주의점과 보고요령을 모색하라
07 차시 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 익혀라
08 차시 회의를 효과적으로 운영하라
09 차시 효과적 의사결정으로 문제를 해결하라
10 차시 정보관리를 통해 업무 성과를 높여라
11 차시 업무프로세스를 간소화하라
12 차시 원가를 절감하여 조직의 성과를 높여라
13 차시 효과적 업무처리를 위한 업무매뉴얼을 발굴하라
14 차시 업무혁신은 성과관리가 핵심이다
15 차시 생산적으로 업무를 혁신하라
 
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