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중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라! (스마트과정)
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고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
김성완
교강사
기준희 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
80,000원 44,767원 39,793원 19,896원
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  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
1. 기업체 과, 차장급 직원
2. 입사 5년 차 이상의 대리
학습목표
1. 변화의 흐름을 알고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 성과리더로서의 마인드를 가져라
02 차시 자신을 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라
03 차시 Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라
04 차시 변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라
05 차시 개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라
06 차시 목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라
07 차시 성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라
08 차시 전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라
09 차시 상사의 YES를 부르는 보고를 하라
10 차시 조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라
11 차시 유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라
12 차시 타인과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라
13 차시 조직 내 소통의 가치를 공유하라
14 차시 팀워크와 팀플레이에 집중하라
15 차시 효과적인 갈등관기로 조직의 경쟁력을 강화하라
16 차시 후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라
 
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
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