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[핵심리더양성코스] 팀장 성과관리 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
이규영
교강사
윤태관 외1명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
60,000원 31,809원 28,274원 14,137원
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  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
- 실무자에서 관리자로 역할이 전환된 신임 관리자
- 부하 직원들의 성과를 평가해야 하는 업무를 부여받은 팀장
- 조직과 개인의 성과를 동시에 성장시켜야하는 과제를 부여받은 관리자
학습목표
- 개인 뿐만 아니라 팀의 성과관리 방법을 파악하여 실무에 적용할 수 있다.
- 구체적이고 현실적인 성과평가를 통해서 팀원들의 성과를 높일 수 있도록 지원할 수 있다.
- 효과가 입증된 여러가지 성과 관리 방법을 습득하여, 실무에 가장 적합한 방법을 사용할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 당신의 성과관리 근육은 안녕하십니까
02 차시 성과에 영향을 미치는 핵심요인을 파악하라
03 차시 성과관리 원칙, 이렇게 이해하자
04 차시 성과관리는 구성원들과의 참여적 목표설정으로 시작하라
05 차시 일하기 좋은 직장의 조건은 무엇인가
06 차시 성과창출을 위한 환경을 조성하라
07 차시 성과모니터링, 이렇게 하라
08 차시 성과관리를 위한 모니터링 미팅을 시행하라
09 차시 성과관리를 위한 동기부여 전략이란 무엇인가
10 차시 행복파트너들의 관계망을 분석하라
11 차시 맞춤형 동기부여 전략을 개발하라
12 차시 성과창출을 촉진하는 동기부여의 달인이 되라
13 차시 구성원들의 역량계좌는 안녕하십니까
14 차시 성과관리자의 4가지 모습을 내면화하라
15 차시 성과관리를 위한 역량 평가 이렇게 하라
16 차시 성과관리자에서 성과리더로 거듭나라
 
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