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[핵심리더양성코스] 동기부여 리더십 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
이규영 외1명
교강사
윤태관 외1명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
80,000원 44,767원 39,793원 19,896원
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  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
- 대리급 이상 ~ 임원급
- 조직의 리더 후보자 육성 책임자
- 선배사원(신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
학습목표
- 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서 의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.
- 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직 한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
- 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
- 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다.
- 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 동기부여란 무엇인가
02 차시 동기부여 이론의 변천
03 차시 동기부여 내용이론(1)
04 차시 동기부여 내용이론(2)
05 차시 동기부여 내용이론(3)
06 차시 동기부여 과정이론(1)
07 차시 동기부여 과정이론(2)
08 차시 조직몰입과 임파워먼트
09 차시 멘토링의 이해(1)
10 차시 멘토링의 이해(2)
11 차시 멘토링 프로세스
12 차시 멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
13 차시 멘토 코칭스킬(1)
14 차시 멘토 코칭스킬(2)
15 차시 멘티의 성장목표
16 차시 멘토링 실행계획 및 Follow Up
 
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