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[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
류한수
교강사
윤태관 외1명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
80,000원 44,767원 39,793원 19,896원
  • 과정정보
  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
학습목표
- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 변화관리의 필요성 인식
02 차시 변화관리 공식 및 프로세스 이해
03 차시 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
04 차시 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
05 차시 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
06 차시 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
07 차시 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
08 차시 변화관리 촉진스킬
09 차시 회의에 대한 이해
10 차시 회의 기획/준비하기(Planning)
11 차시 회의 진행하기(ution) 1
12 차시 회의 진행하기(ution) 2
13 차시 사후 관리하기(Follow-Up)
14 차시 회의 퍼실리테이션
15 차시 회의 퍼실리테이터
16 차시 회의 퍼실리테이션 스킬
 
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