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멘토와 멘티 모두를 행복으로 이끄는 북극성 멘토링 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 9시간
(학습 8시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
홍성범
교강사
윤태관 외2명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
45,000원 23,700원 21,067원 10,533원
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  • 현업적용
학습대상
부하 직원의 성장을 돕기 위해 고민하는 모든 리더와 멘토
학습목표
1. 멘토링의 중요성과 필요성을 이해하고, 이를 현업에 적용하기 위한 포인트를 찾아낼 수 있다.
2. 멘토링를 활용한 부하 육성 전략을 습득하여 실제 부하 직원을 멘토링할 수 있다.
3. 멘토링을 통해 부하 직원의 다섯 가지 영역(인성, 관계, 리더십, 혁신, 성과)에 있어 고른 성장과 육성을 달성할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 멘토링의 필요성과 중요성 - 제가 멘토라고요?
02 차시 멘토링을 위한 준비 - 이웃이 추가되었습니다
03 차시 멘토와 멘티의 관계 설정하기 - 나의 멘티, 어떤 사람일까?
04 차시 직무 멘토링 - 돈으로 살 수 없는 것
05 차시 직무 외 멘토링 - 작지만, 반짝이는 무언가
06 차시 멘토링의 실제 1 - 멘토링은 답을 주는 게 아니래요
07 차시 멘토링의 실제 2 - 우리가 모르는 것
08 차시 상황별 멘토링 - 전략 멘토라 쓰고 선배라 읽는다
 
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