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스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
정진호
교강사
이승미 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
80,000원 44,767원 39,793원 19,896원
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  • 현업적용
학습대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
학습목표
1. 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.
2. 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
3. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
4. 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 팀장의 역할과 책임
02 차시 목표설정 Skill
03 차시 의사결정 Skill
04 차시 문제해결 Skill
05 차시 팀 운영 Skill
06 차시 위기관리 Skill
07 차시 성과관리 Skill
08 차시 회의운영 Skill
09 차시 코칭 Skill
10 차시 갈등관리 Skill
11 차시 동기부여 Skill
12 차시 인재육성 Skill
13 차시 상사관리 Skill
14 차시 커뮤니케이션 Skill
15 차시 변화관리 Skill
16 차시 자기관리 Skill
 
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
학습지원센터 : TEL.051-896-4525    FAX.0505-845-4525    E-mail. acastar@acastar.co.kr
서울 : 서울 강서구 마곡서로 152, 두산더랜드타워 A동 405호 | 서울특별시 영등포구 경인로 790 3층
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