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점핑(문제에서 해결책으로 뛰어오르는 힘) (스마트과정)

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고용보험

적용

교육시간

17시간
(학습 16시간+시험 1시간)

교육기간

1개월

내용전문가

장호준

교강사

이승훈 외4명

대상한정

수료기준

진도율 80% 이상 + 평가 합산 60점 이상

학습방법

PC + 모바일

교육비	우선지원 환급비	중견기업 환급비	대기업 환급비
80,000원	44,767원	39,793원	19,896원

과정정보
수료기준
수강후기
현업적용

학습대상

-체계적인 사고의 기술을 통해 전략적으로 문제를 해결하려는 기획 및 마케팅 관련 업무 종사자
-업무 상에 발생하는 문제의 핵심 이슈를 파악하고 해결하여 성과를 창출하려는 전 직원

학습목표

-복잡한 문제를 세분화하고 우선순위화를 통하여 핵심 이슈를 도출할 수 있다.
-핵심 이슈의 분석으로부터 의미 있는 시사점을 도출해 낼 수 있다.
-도출된 해결 방안이 실행 가능하도록 최고결정권자에게 효과적으로 전달할 수 있다.
-비즈니스 과제를 공략하는 전략 수립의 방법들을 이해하고, 체계적인 사고의 기술을 통해 문제를 해결할 수 있다.

학습내용

학습내용
차시	내용
01 차시	전략적 문제 해결에 대한 7가지 단계 - 청천벽력 아래서
02 차시	이슈 정의 - 마지막 기회
03 차시	이슈 세분화 - 멀린의 첫 번째 마법
04 차시	이슈 세분화 실습 - 처남의 종자돈을 마련하는 방법
05 차시	이슈 세분화 적용 사례 - 문제를 풀어가는 첫 걸음
06 차시	이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스1 - 가장 중요한 문제
07 차시	이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스2 - 한 걸음씩 앞으로 나가다
08 차시	이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스2 - 골칫거리를 다루는 법
09 차시	이슈 우선순위화와 2*2 매트릭스2 - 성공적인 첫 걸음을 내딛다
10 차시	상세 계획 수립 - 알아서의 고민
11 차시	주요 분석 실시1 - 꼭 던져야 할 질문들
12 차시	주요 분석 실시2 - 같은 사실, 다른 결론
13 차시	주요 분석 실시 3 – 팀은 진화하고 있다
14 차시	주요 논거 수립 1 - 엘리베이터 테스트
15 차시	주요 논거 수립 2 - 물이 위에서 아래로 흐르듯이1
16 차시	주요 논거 수립 3 - 가일의 음모
17 차시	주요 논거 수립4 - 틀을 갖춘 생각
18 차시	주요 논거 수립 5 - 물이 위에서 아래로 흐르듯이2
19 차시	결과 보고1 - 찾아온 운명의 순간
20 차시	결과 보고2 - 부메랑이 되어 날아온 가일의 음모
21 차시	결과 보고3 - 아무도 묻지 않았던 것

수강신청에 관한 궁금한 사항이 있을 시 교육안내,
학습상담전화를 통해 확인하실 수 있습니다.

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