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박물관 옆 MBA_세계 유명 박물관의 성공 스토리 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
신인철
교강사
이승훈 외3명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
80,000원 44,767원 39,793원 19,896원
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  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
- 인문학적 소양을 통해 비즈니스 인사이트를 업그레이드 하고자 하는 임직원
- 조직 구성원의 일원으로 경영의 전반적인 지식을 통해 경영자의 관점으로 통찰력을 갖고자 하는 임직원
학습목표
세계적인 박물관을 만들고 가꾼 문화의 선구자와 예술혼을 꽃피운 세기의 거장들로 부터 문화예술 스토리와 경영의 인사이트를 갖출 수 있다.
- 유명 박물관과 위대한 거장의 예술작품에 얽힌 이야기를 토대로,
기업 경영과 조직 생활에 필요한 ‘핵심적인 경영기법’ 및 실제 업무에 활용할 수 있는 ‘다양한 관련 지식과 skill’을 배울 수 있다.
- 세계 유명 박물관을 통해 역사에 대한 깨달음과 창의력의 원천으로 시대를 꿰뚫어 보는 통찰력을 갖출 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 [프라도 미술관] 결국, 기본이 승패를 결정한다.
02 차시 [오르세 미술관] 모두가 이기려면, 모두가 져야 한다.
03 차시 [바티칸 미술관] 함께 나눈 원칙과 가치보다 더 강한 것은 없다.
04 차시 [모리 미술관] 제대로 빌리면 세상이 다 내 것이 된다.
05 차시 [셜록 홈즈 박물관] 역사는 만들어가는 자의 몫이다.
06 차시 [우피치 미술관] 자리 잡기 힘든 가게가 더 맛있다.
07 차시 [브레라 미술관] 대부분 최초의 고객은 최후의 고객이 된다.
08 차시 [폴디 페촐리 미술관] 줘도 멋지게 나눠 줘라.
09 차시 [국립 소피아 왕비 예술센터] 최고의 팔로워가 최고의 리더가 된다.
10 차시 [말라카 선상박물관] 결국, 답은 현장에 있다.
11 차시 [메트로폴리탄 미술관] 내가 해야, 내 사람도 한다.
12 차시 [미국 자연사 박물관] 조직은 죽지 않는다, 다만 사라질 뿐이다.
13 차시 [루브르 박물관] 최고의 고객은 직원이다.
14 차시 [차트라파티 시바지 미술관] 가장 훌륭한 웅변은 가장 진솔한 경청이다.
15 차시 [영국박물관] 설득 하나면 악당도 천사가 된다.
16 차시 [국립 두바이 박물관] 직원이 사랑하지 않는 회사는 고객도 돌아보지 않는다.
 
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