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강점에 집중하는 새로운 프레임, 긍정조직혁명(AI) (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 19시간
(학습 18시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
박상곤
교강사
이승훈 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
85,000원 50,034원 44,475원 22,237원
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학습대상
▪ 조직문화/조직개발 담당자, hrd 담당자, 조직문화/조직개발 컨설턴트
▪ 조직 변화 관리를 담당하거나 관심 있는 기업체 전 부문의 임직원
학습목표
▪ 조직 문제해결에서 기존의 결함찾기식 접근법의 한계를 이해하고, 강점 강화의 조직 개발 프로세스를 적용할 수 있다.
▪ 강점과 긍정을 기반으로 한 긍정조직혁명(ai)을 이해하고 5d프로세스에 따라 긍정조직혁명(ai)을 실행할 수 있다.
▪ 성공적인 긍정조직혁명(ai) 도입 방안 및 포인트를 파악하고, 긍정조직혁명(ai)의 실제 적용 능력을 향상시킬 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 조직 변화를 위한 새로운 관점
02 차시 결함중심을 넘어 강점중심으로
03 차시 긍정조직혁명(AI)이란 무엇인가
04 차시 긍정조직혁명(AI)의 기본 원리
05 차시 강점과 긍정기반의 접근법
06 차시 조직 개발을 위한 질문 활용법
07 차시 긍정조직혁명(AI)의 5D 프로세스
08 차시 긍정조직혁명(AI) 실행 전략
09 차시 긍정조직혁명(AI) 준비단계
10 차시 Define : 긍정적 주제를 선정하라
11 차시 Discovery : 최상의 핵심 요소를 찾아라
12 차시 Dream : 꿈을 이미지화하여 구체화하라
13 차시 Design : 구체적인 목표를 설계하라
14 차시 Destiny : 실행을 통해 조직의 긍정적 역량을 강화하라
15 차시 사례로 배우는 긍정조직혁명(AI) 1
16 차시 사례로 배우는 긍정조직혁명(AI) 2
17 차시 긍정조직혁명(AI) 적용 실습
18 차시 긍정조직혁명(AI) FAQ
 
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