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불황을 극복한 일본전산에서 배우는 경영혁신 (스마트과정)
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고용보험 적용 교육시간 23시간
(학습 22시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
김정현
교강사
이승미 외3명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
105,000원 60,568원 53,838원 26,919원
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  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
▪ 집중력 및 업무의욕을 가지고 업무 및 자신의 경쟁력을 향상시키고 관리하고자 하는 전 임직원
학습목표
▪ 위기 상황에서 직원이 중요한 이유를 말할 수 있다.
▪ 일류기업과 삼류기업의 차이를 만드는 강한 직원의 특성을 설명할 수 있다.
▪ 위기에 더욱 강해지는 체질, 문화, 조직을 만드는 방법을 설명할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 불황을 극복하는 기업의 비밀
02 차시 조직의 힘은 직원으로부터 나온다
03 차시 기업에 필요한 직원 역량
04 차시 새로운 인재상
05 차시 투입-산출 원리(배와 절반의 법칙)
06 차시 현장을 잘 읽는 직원이 경영자가 된다
07 차시 강한 직원의 역량강화 원칙 1
08 차시 강한 직원의 역량강화원칙-2
09 차시 강한 직원의 역량강화원칙-3
10 차시 조직을 살리는 리더십
11 차시 리더십 효과 높이는 방법
12 차시 직원에게 띄우는 ‘러브 레터’
13 차시 가점주의 vs 감점주의
14 차시 건강한 자극을 주는 리더
15 차시 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-1
16 차시 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-2
17 차시 조직을 깨우는 강한 리더의 조건-3
18 차시 강한 조직이 미래를 이끈다
19 차시 열정이 있는 조직을 만드는 방법
20 차시 조직이 위기에 빠지는 이유
21 차시 적자기업이 흑자기업으로 변하는 이유
22 차시 강한 기업, 강한 조직 가치관의 비밀
23 차시 강한 조직, 지속성장의 원동력
24 차시 위기는 강해지기 위한 기회이다.
 
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