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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬 (스마트과정)
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고용보험 적용 교육시간 17시간
(학습 16시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
정진호
교강사
이승미 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
110,000원 94,248원 83,776원 41,888원
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  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
- 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더
학습목표
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?
02 차시 팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?
03 차시 자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?
04 차시 팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?
05 차시 왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?
06 차시 Work Diet “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
07 차시 팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?
08 차시 일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?
09 차시 저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?
10 차시 일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?
11 차시 개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?
12 차시 팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요?
13 차시 임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?
14 차시 최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
15 차시 탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?
16 차시 상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?
 
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