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업무능력 향상을 위한 프로젝트 코칭 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 29시간
(학습 28시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
김지희
교강사
백은진 외3명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
185,000원 160,776원 142,912원 71,456원
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  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원
학습목표
1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사 및 비즈니스 케이스 개발 수행할 수 있다.
2. 다양한 프로젝트 관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해 관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
3. 프로젝트 자원 관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 프로젝트 환경 분석하기-1
02 차시 프로젝트 환경 분석하기-2
03 차시 프로젝트 타당성 조사하기-1
04 차시 프로젝트 타당성 조사하기-2
05 차시 비즈니스 케이스 개발하기
06 차시 프로젝트 성과 평가하기
07 차시 프로젝트 헌장 개발하기
08 차시 프로젝트관리계획서 개발하기
09 차시 프로젝트 작업 지시하기
10 차시 프로젝트 작업 통제하기
11 차시 변경 통제 및 종료 준비하기
12 차시 보고서 작성 및 사례 수집하기
13 차시 이해관계자 식별하기
14 차시 이해관계자 관리 계획 수립하기
15 차시 이해관계자 관리하기
16 차시 이해관계자 통제하기
17 차시 의사소통 계획 수립하기
18 차시 정보 배포하기
19 차시 의사소통 통제하기
20 차시 범위 정하기
21 차시 작업분류체계 작성하기
22 차시 활동 정의하기
23 차시 범위 통제하기
24 차시 프로젝트 팀 구성하기
25 차시 자원 산정하기
26 차시 프로젝트 조직 정의하기
27 차시 프로젝트 팀 개발하기
28 차시 자원 통제하기
 
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
학습지원센터 : TEL.051-896-4525    FAX.0505-845-4525    E-mail. acastar@acastar.co.kr
서울 : 서울 강서구 마곡서로 152, 두산더랜드타워 B동 1004호
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