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기업의 공식, 기업+교육=일잘러 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 21시간
(학습 20시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
유하원 외1명
교강사
김진국 외3명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
135,000원 116,424원 103,488원 51,744원
  • 과정정보
  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
○ 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
○ 기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
○ 교육 기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
○ 기업교육이 필요한 조직 구성원
학습목표
○ 기업교육의 의의를 이해하고, 전략적 대안 도출하여 교육의 방향성을 수립할 수 있다.
○ 인적자원개발(HRD)과 인적자원관리(HRM)의 연계성을 고려하여 기업교육 계획과 전략을 모색할 수 있다.
○ 조직 구성원으로부터 교육체계 수립 필요점을 도출할 수 있다.
○ 교육체계를 바탕으로 교수·학습목표, 교수·학습내용, 교수·학습방법, 교수·학습매체를 적절하고 일관되게 수립·선정할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 시대는 변하고 있고 회사도 변화가 필요하다
02 차시 인재개발 전략의 필요점 분석 #경영환경 분석
03 차시 인재개발 전략의 필요점 분석 #기업의 인재상 이해
04 차시 인재개발 전략의 필요점 분석 #인재상 #인사정책 #인재개발 이슈
05 차시 인재개발 방향성 설정하기
06 차시 중장기 인재개발전략 수립 #롱런하는 기업
07 차시 중장기 인재개발전략 수립 #회사는 때로는 학교다
08 차시 연도별 인재개발 추진계획 수립하기 #스타트업에서 대기업으로 가는 길
09 차시 교육체계수립 필요점 분석 #인재상 #인재개발 전략
10 차시 교육체계수립 필요점 분석 #조직 구성원 #설문 #회의 #인터뷰
11 차시 교육체계수립 필요점 분석 #역량분석 #역량진단
12 차시 좋은 프로그램 설계를 위한 준비
13 차시 교육목표 설정하기 #일잘러가 할 수 있어야 하는 것
14 차시 교육내용 구성하기 #내용 선정
15 차시 교육내용 구성하기 #내용 조직
16 차시 교수·학습방법 선정하기
17 차시 교수매체 선정하기 #제4차 산업혁명 #교육 #기술
18 차시 기업교육에서도 무시할 수 없는 기술과 미디어
19 차시 기업교육에서도 무시할 수 없는 인공지능
20 차시 교육과정 진행하기
 
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학습상담전화를 통해 확인하실 수 있습니다.		 교육안내 바로가기 교육안내
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