• 사이트맵
  • 회원가입
  • 로그인
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
과정안내
  • 과정상세정보
  • 과정안내
  • 홈으로 가기
과정상세정보
낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 11시간
(학습 10시간+시험 1시간) 		교육기간 1개월
내용전문가
한상아
교강사
김진국 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
55,000원 28,967원 25,748원 12,874원
  • 과정정보
  • 수료기준
  • 수강후기
  • 현업적용
학습대상
십 요령을 습득하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
학습목표
1. 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
2. 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
3. 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 중간관리자는 처음이라서
02 차시 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
03 차시 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
04 차시 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
05 차시 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
06 차시 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리
07 차시 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
08 차시 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술
09 차시 내가 조직을 변화시킬 수 있을까: 성공적인 변화관리
10 차시 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership
 
수강신청 과정맛보기 목록보기 수강신청에 관한 궁금한 사항이 있을 시 교육안내,
학습상담전화를 통해 확인하실 수 있습니다.		 교육안내 바로가기 교육안내
원격학습지원 바로가기
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
학습지원센터 : TEL.051-896-4525    FAX.0505-845-4525    E-mail. acastar@acastar.co.kr
서울 : 서울 강서구 마곡서로 152, 두산더랜드타워 B동 1004호
부산 : 부산광역시 남구 수영로 269, 605호
광주 : 광주광역시 북구 서암대로 100번길 25 2층 / 인천 : 인천 남동구 남동대로733번길 8 (구월동) 202호
전북 : 전라북도 전주시 덕진구 기린대로 538 송정빌딩 307호
대구·경북 : 대구광역시 중구 태평로 300-1 2층
COPYRIGHT ⓒ ACASTAR. ALL RIGHTS RESERVED.