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낀 팀장의 일센스, 중간관리자 역량 강화 프로젝트 (스마트과정)
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고용보험 적용 교육시간 11시간
(학습 10시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
한상아
교강사
김진국 외4명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
55,000원 28,967원 25,748원 12,874원
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  • 현업적용
학습대상
십 요령을 습득하고자 하는 직장인
2. 상사와 후배 사이에서 성공적인 조직관리를 수행하고자 하는 직장인
3. 중간관리자의 역할과 핵심 업무 역량을 함양하고자 하는 직장인
학습목표
1. 조직 내 중간관리자로서의 역할과 책임에 대해 이해하고, 이를 현업에서 실천하기 위한 핵심 업무 역량을 갖출 수 있다.
2. 상사를 서포트하고 후배를 이끄는 요령을 습득하여, 조직관계관리에 적용할 수 있다.
3. 중간관리자로서 실무와 조직관리를 동시에 효율적으로 수행할 수 있는 기술을 함양하여, 업무 성과를 높일 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 중간관리자는 처음이라서
02 차시 호구와 호인의 한 끗 차이: 현명한 시간관리
03 차시 일한만큼 인정받기란 얼마나 어려운가: 스마트한 성과관리
04 차시 떠넘길 것인가, 믿고 맡길 것인가: 일할 맛 나는 조직을 만드는 동기부여
05 차시 기분이 태도가 되지 않도록: 나를 지키며 성장하는 감정관리
06 차시 샌드위치 중간관리자의 딜레마, 누구의 편이 될 것인가?: 관계를 이어주는 갈등관리
07 차시 부하가 아닌 파트너로, 꼰대가 아닌 러닝메이트로: 시너지를 만드는 사람관리
08 차시 동료들과 윈윈하는 기쁨을: 갈등을 뛰어넘는 협업의 기술
09 차시 내가 조직을 변화시킬 수 있을까: 성공적인 변화관리
10 차시 틈에 끼지 말고 틀을 깨는 리더로! New Normal, New Leadership
 
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
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