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리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기 (스마트과정)
과정상세정보
고용보험 적용 교육시간 21시간
(학습 20시간+시험 1시간)
교육기간 1개월
내용전문가
안광욱 외2명
교강사
이승훈 외3명
대상한정 N
수료기준 진도율 80% 이상  + 평가 합산 60점 이상 학습방법 PC + 모바일
교육비 우선지원 환급비 중견기업 환급비 대기업 환급비
70,000원 39,293원 34,927원 17,463원
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  • 현업적용
학습대상
1. 과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
2. 변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
3. 조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원
학습목표
1. 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
2. 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
3. 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
4. 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.
학습내용
학습내용
차시 내용
01 차시 문제해결을 위한 제대로 된 문제인식
02 차시 문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기
03 차시 문제의 근본원인과 상황정보 파악하기
04 차시 문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법
05 차시 창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시
06 차시 해결안의 개발과 실행
07 차시 팀원에게 도움이 되는 코칭 방법
08 차시 팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법
09 차시 의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭
10 차시 다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법
11 차시 코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법
12 차시 팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법
13 차시 프로젝트 관리의 기본
14 차시 프로젝트 범위 관리
15 차시 프로젝트 일정 관리
16 차시 프로젝트 원가와 품질 관리
17 차시 프로젝트 팀원 관리
18 차시 프로젝트 이해관계자 관리
19 차시 프로젝트 리스크 관리
20 차시 프로젝트 변경 및 종료 관리
 
상담시간 : 평일 오전 9시 ~ 오후 6시
학습지원센터 : TEL.051-896-4525    FAX.0505-845-4525    E-mail. acastar@acastar.co.kr
서울 : 서울 강서구 마곡서로 152, 두산더랜드타워 B동 1004호
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광주 : 광주광역시 북구 서암대로 100번길 25 2층 / 인천 : 인천 남동구 남동대로733번길 8 (구월동) 202호
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